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索 引 号 5019-13_A/2017-1117002 公开目录 政府工作报告及单位工作报告
发布机构 县卫生和计划生育局 发布日期 2017-11-17
名    称 孟连县人民医院2017年工作总结及2018年工作计划
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孟连县人民医院2017年工作总结及2018年工作计划

我院在县委县政府、县卫计局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的发展规划,将以“二甲”医院建设为目标,较好地完成了工作任务,现将2017年工作总结和2018年的工作思路汇报如下:

一、基本情况

 (一)人员

全院在岗职工303人,其中在编170人,占56.1%,合同工131人,占43.23%,返聘人员2人,占0.66%。全院在岗职工卫生专业技术人员256人,占84.4%。其中医疗(含医学秘书及反聘)91人,占35.5%;医技32人,占12.5%;护理 191人,占74.6%;在岗技术人员9人,占2.97%;工勤人员35人,占11.55%;管理人员3人,占0.99%。退休职工:59人,占19.47% 。职称结构:正高2人,占卫生技人员的0.78%;副高28人,占卫生技术人员的10.932%;中职44人,占卫生技术人员的17.18%;初职182人,占卫生技术人员的71.09%。学历结构:本科70人,占23.1%;大专101人,占33.33%;中专107人,占35.31%;高中13人,占4.29%;初中12人,占3.96%。

(二)科室设置

医院占地面积13778.44㎡,业务用房面积10410.618㎡床位编制180张,实际开发床位217张,设有外科、妇产科、急诊医学科、内科、中医康复科、儿科、感染科7个住院单元。于10月27日挂牌成立了孟连县“120急救中心”和血液透析室,组建了重症监护室。

(三)设备

    原有飞利浦双排螺旋CT、DR、电子胃镜、飞利浦Q5四维彩超、阿洛卡F75彩超,生化分析仪、强生3600化学发光分析仪等设备。2017年购置了便携式彩超、直接数字化X射线摄影系统、16排螺旋CT、中医四诊仪、血透室血液透析机等医疗设备共投入资金894.92万元。

二、工作开展情况

(一)加强组织领导,严格落实目标管理责任制

  1、注重班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,一年来我院班子团结协作,形成合力,目标一致,全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。

2、为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院学科发展,合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案,并在绩效分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

 3、为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

)业务能力得到提升,医疗安全形势好转

 1、业务指标。

1-10月入院8515人次,较去年同期增加147人次增长1.02%,出院8322人次较去年同期增加11人次增长1.00%,门诊病人135149人次,较去年同期增加11871人次增加1.10%,出院患者平均住院日为6.7天较去年同期上涨0.7天,病死率0.60%较去年同期下降0.2% ,病床工作日238.01天较去年同期降低5.34天;治愈好转率:98.00%较去年同期增长0.0%;病床使用率:78.3%较去年同期降低9.60%;病床周转率:36.82%较去年同期下降0.98%;实际开放总床日68400日,较去年同期增加1300天增长1.02%;手术1174台次 。

2、经济指标。

1-10月医疗业务收入5617.22万元,其中医疗收入为3846.36万元,药品收入为1770.86万元。 业务收入比2016年1月至10月5203.80万元同期增长413.41万元,增长比例为7.94%。其中医疗收入增长280.17万元,增长比例为7.86%,药品收入增长133.24万元,增长比例为8.14%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整,使我院结构进一步优化。

 3、医疗安全形势好转

 医疗安全和医疗质量是医院生命线。面对严峻的医疗安全形势,每月召开院、科两级质量管理考核汇报会,对医疗质量管理进行反馈、分析,对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训,使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强,医疗安全状况改善。

(三)医改工作稳步推进

 1、成立立领导小组,制定工作方案。我院及时成立了医改领导小组,由院长任组长,明确了工作任务,夯实了各方责任,并按照《云南省全面推开县级公立医院综合改革实施方案》逐步推进工作。

  2、破除“以药养医”,加强医疗服务管理

(1)根据《孟连县卫生局转发关于做好全面推开县级公立医院综合改革启动实施有关工作的通知》我院于2015年11月1日开始执行药品“零差率”销售,20171-10月共销售药品1783.4万元,万元,取消药品加成后减少药品收入约  178.3万元 

(2)严格执行药品阳光采购,20171-10月共采购总金额1642.4万元,其中网上采购1559.8万元,网上采购金额比例为94.9%。

(3)执行基本药物制度,20171-10月使用药品共计 601品规,其中基本药物315品规,基本药物品种比例为52.4%,达到国家基本药品品种占比50%的要求;2017年销售西药、中成药1734.9万元,其中基本药物856.1万元,基本药物采购金额比例为49.3%,未达到国家规定的50%要求。

(4)加强抗菌药物使用管理工作。2017年急诊患者抗菌药物使用率23.23%,符合≤40%要求;门诊患者抗菌药物使用率11.92%,达到卫生部要求≤20%的控制指标;住院患者抗菌药物使用率43.83%,符合≤60%的要求,;住院患者抗菌药物使用强度39.82DDDs,未达到卫生部要求<40DDDs的控制指标。

3、医疗服务价格调整

   根据普发改价格(2015)573号文件《关于印发普洱市县级公立医院医疗服务价格调整方案(试行)的通知》要求,我院于2015年11月1日进行了医疗服务调整,调整范围主要涉及门诊、住院诊费、手术费、护理费、中医诊疗费、医学影像检查费、超声检查费等7项。适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。2017年检查费占业务收入12.93%,比去年同期12.33%增加0.6%。

4、深化医保支付方式改革。 职工医保实行总额预付费加单病种付费,新农合实行住院床日付费加单病种付费,居民医保实行按项目付费加按报销比例结算。2017门诊均值:29032186.03/184163=157.64;住院均值:26714602.15/8292=3221.73

)规范管理,加强学科建设

1、抓管理队伍及全院职工的培训与培养。用派出去请进来的方法,重点对中层及业务骨干进行了培训,对新入职的人员增加了医患沟通、服务意识等岗前培训。1-10月份共外出进修学习166人次,其中省级以上学习32人次、市级122次、到省级医院进修4人次,市医院进修14人次。

 2、严抓医疗与护理质量。医务科每月都会对住院和门诊病历进行仔细检查,发现问题及时通知科室,限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会,总结经验教训,对本季度的病历质量做全面的检查分析,达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理,强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,监督检查记录。

 3、注重增收节支,探索精细化管理,节约成本,增加效益,开展新项目新技术、引进设备外,通过网上采购、院内招标等多种形式节约采购成本,并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算,探索精细化管理,节约成本。

4、加强学科建设和人才培养

1)加强重点学科建设。我院妇产科获2017年补短版重点专科,今年申报了急诊医学科为2018年补短版重点专科培育项目,今后将重点培育骨科等重点专科。  

2)加强人才招引,构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外,重点也是最难招录的临床医生,今年招录了一名本科毕业生。

3)充分发挥专家作用。充分发挥普洱市对口支援派驻医师的作用,除日常的专家门诊外,按排三级查房带教、病例讨论、业务讲座等。参与制定科室发展规划,尤其是学科建设规划,人才培养等。

)信息化建设日趋完善

目前我院已基本建成数字化医院的核心基础系统,它们分别是HIS、EMR(电子病历)、LIS、PACS,实现了门诊、医生、财务、医技、药房药库、临床、检查检验等的全面协同,规范和提升了各部门的工作行为和效率,提高了诊疗过程的质量。

)防保工作有序开展

1、妇幼健康行动计划。2017年1-10月份妇产科门诊首诊孕产妇“三病”检测人数32人,住院分娩孕产妇 2067人,活产2064人。

2、艾滋病防治工作

1)抗病毒治疗工作 新增治疗89人,目前收治艾滋病人449人,其中同时服用中医中药治疗39人。

2)PITC监测工作

2017年1-10月份PITC 监测的人数为5525人次PITC检测出HIV初筛阳性患者24人次。

3)26号哨点监测工作

2017年1-10月份26号哨点共监测200人次。

3、肠道门诊工作

2017年1-11监测47人次。

4、传染病疫情报告管理工作

2017年上半年传染病报告病种数11种,总数637例 ,其中甲类传染病零报告,乙类传染病报告7种,524例,占报告总数的82.26%;丙类传染病报告3种,78例,占报告总数的12.24%;列入传染病管理的其他传染病报告35例;占报告总数的5.50%。

5、食源性疾病监测

2017年1-10月份我院共监测网络上报86例。

6、 “三位一体”结核病防治工作

2017年1-10月份开展结核病“三位一体”管理以来,共筛查初诊患者528人次,其中确诊及服药164人次,涂阳70人次,已结案31人。

)加强医联体建设和基础建设工作

 (一)与昆明医科大学第一附属医院、昆明市妇幼保健院、普洱市人民医院、普洱市第二人民医院建立医联体,并托管了公信乡、富岩镇卫生院形成合力。

(二)改善就医环境、完成医院整体搬迁工作。计划于本底完成整体搬迁工作,搬迁后将是一所环境优美,设备先进,流程规范,群众满意的二级综合医院。

)注重医院文化建设。

1、强调并践行技术与服务并重,以重塑医院形象与口碑,逐步营造医院品牌。改善服务态度,统一医院标识如胸牌、院徽、院训,以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

 2、利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标,以改善技术与服务为宗旨,医院领导带头,强力执行,形成风气,以逐渐形成医院的文化。

)做好便民、惠民服务

 1、在门诊大厅设立服务台,每天安排工作人员指导患者挂号、维持秩序、导医、提供轮椅等。

  2、及时以各种方式公示专家坐诊信息,使患者就近享受名医的诊治。今年我院分别组织了广东、上海专家义诊,活动,受到当地群众的热烈欢迎。

 3、认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动。

 4、医院搬迁后,增设了营养食堂,增加停车位,加强停车管理,利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离,以缓解医院行车及进出困难。

 ()不断加强党建工作,为医院健康发展提供政治保障

1、认真抓好党建工作。规范党务公开,健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。  

2、积极开展党的群众路线教育实践活动,我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组,并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动,共开展谈心活动30人次。

 3、组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程。

(十)加强贫困对象动态管理工作,积极开展健康扶贫工作

1、贫困对象动态管理工作

按照孟连县扶贫开发领导小组有关贫困对象动态管理工作要求,实行院领导及党员“包保户”,共派出领导干部及在职党员共42名,直接联系群众152户,派驻一名职工到洪安村开展工作,做到进村入户,开展贫困对象动态管理信息采集录入工作400余人次。2017年1-10月,县人民医院开展春节、“六一”儿童节、新米节慰问活动,送去米、食用油、面条、书包及学习用具等合计金额54290元,拨付洪安村村公所工作经费20000元,职工多次捐赠衣物合计800余件,帮助解决生活困难问题10余项、解决医疗问题10人次,义诊100余人次,有效的为挂钩联系点的群众解决部分民生问题。

2、健康扶贫工作

按照《云南省人民政府办公厅关于印发云南省健康扶贫30条措施的通知》(云政办发〔2017〕102号)有关要求,我院成立了领导小组,认真落实便民惠民措施,努力提升医疗服务能力,让建档立卡贫困人口看得起病、方便看病、看得好病、尽量少生病”。

三、存在问题

    (一)人才缺乏,人才引进困难。

(二)重点专科、特色专科优势不突出,有待进一步加强。

(三)医疗质量有待进一步提高,科研创新能力及新技术转化应用能力较薄弱,服务意识、医患沟通能力需进一步加强。 

)健康扶贫相关制度不完善,难以落实。

 四、2018年工作思路

 (一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标,人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要,针对人才引进的难题,下一步拟加大人才招引力度,争取政策支持给予适当的一次性人才补助。  

(二)加强内部管理,稳步推进医改工作。

 (三)内部结构优化调整,增加设施设备。进一步降低药品比率,控制均次费用,控制材料比例增加;探索精细化管理,节能降耗,降低成本。 

 (四)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨,持之以恒,重点培养骨干,招引人才,构建学科团队,提升医疗服务能力。

 (五)加强医联体的建设。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体,做好分级诊疗工作,加强信息沟通、方便会诊与学习。

(六)完善相关制度,按照要求贯彻落实健康扶贫工作

 

 

 

 

                     孟连县人民医院

                    2017年11月15日

附件:
     【孟连县人民医院2017年工作总结及2018年工作计划.doc  51K】
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